老规矩,问大家个问题:你玩PI是为了什么?

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老规矩,问大家个问题:你玩PI是为了什么?

随着PI项目的不断发展,参与人数达到800万人,即将召开制宪会议,其中一项议题是代表们表决在矿工人数达到1000万时停止产币还是产币量减半。

关注者三种态度,中立,减半,停产。

一一分析三种心理,绝不和你拗哲学,拗经济,拗技术,拗高深名词,只用最普通的大白话,剖析一下!

中立派:对减半或停产无所谓,听从官方的安排。

剖析:这类人只能算是盲从者。你既不知PI怎么诞生,也不知PI的终点。不在意,不投入,不思考,随大流。对这类朋友无评介。

但请记住,聚沙成塔,有自己的立场和意见,不要说反正官方说了算,个人意见没有用。

当所有PI友都有鲜明的立场,局面会随着大部分的意志而改变。

不要忘记,制宪会议之所以存在这个议题,就是把权力交给我们先锋,与会发言者代表的是各大区民意。你们的立场会影响你们的群主,你们的群主会影响更上一级群,最终会让代表做出基本符合大众意愿的提议。

开创团队已经把权力赋予大家,每一个人都能影响走向。而在这分叉路口,你却放弃了你的权力,辜负了你每天的点击和你的注意力。

很多人说:尊重项目方的决定。

搞清楚明白一点:现在是项目方让我们参与者决定,而你却弃权,多可悲!

减半派与停产派意见相左,市面上比较多的减半理论大致有那么几点。

1:PI的发展还在初期,上主网或者建立良好的线上生态还需要很久,所以要给项目方时间。

剖析:提出这意见的人属于对数字货币,公链,DAPP不了解的朋友。举例:波场是公链哦,你知道它上主网多久吗? 什么热就能立马给你什么,要存储给你存储,要DIFI给你DIFI。

简单的告诉你,准备时间根本不是你想象的,需要靠不停产,继续扩张到1亿人,才够时间去准备上链。

再简单的比方:你家晚餐准备请十个朋友,你难道是等傍晚朋友七七八八差不多都到了才开始想去买什么菜?

2: 1000万人太少,要做成全球易物媒介需要更多的人参与,所以应该保持减半,继续吸引新矿工,让后来者有利可图,不断人数扩容。

剖析:参与人数更多,易物面更广,币流通更顺畅。没错!

但是谁告诉你,只能是继续挖币一种途径才能吸引后来者参与PI?(举例:每一个了解,持有,交易比特币的人都必须是要自己在挖比特币的?)

1000万参与者涵盖了几乎大部分国家的各个行业。

当务之急,在1000万人中先运行,赋予币价值。有价值才能吸引后来者。

反思一下,最早的PI诞生至现在,你觉得疲惫吗?是不是推荐越来越难?为什么?

因为至今为止,官方目前还没有展示任何实质性的成果。

你之前的推荐靠的是自己的人脉,亲情,友情,金钱。你只能画大饼,“将来。。。。”或者花钱雇人。

但是人脉会用尽,金钱会花完。1000万到1亿,这个发展过程,你还能靠什么去说服你的下级?值得夸耀的仅仅是人数?

当你推荐的人看到你三年了,还是那么惨兮兮颗粒无收,他能信你那套将来?信你个鬼哦!

核心问题:不是更多人参与PI才能成功。而是1000万矿工和开发团队能真正的赋予PI币价值,才能吸引大量后来者的加入,PI才能成功。

有人会问,都停产了,后来者怎么加入?

举例:你买个包包,商厦买1万人民币,在欧洲原产地就有商家接受等值7000人民币的PI易物。你没PI,会不会去二级市场买一些来和商家交换?你买辆奔驰,4S店100万,德国厂商原产地接受等值60万的PI交换还包邮。你去不去买PI?

这就是PI其中一种价值体现,也是后来者的参与方式之一。

以上是易物流通产生价值最粗浅的例子。

因为需求,才产生价值。

当然,还有产生价值的途径就是在链上搭建出至少一到两个现象级的应用DAPP,直击某方面的痛点,解决现有工具的不便利,让这个DAPP无可替代,非用不可。

但这个需要时间,目前几乎不可能达到。

至于觉得人数到一亿或者十亿或者全世界,才让PI更有价值的朋友们,换位思考,看懂人性。

人家后来者能挖,干嘛买?不是急需,慢慢挖,慢慢推呗。与其花钱买PI,不如用更低廉的成本花钱雇人挖PI。

当这样的状况出现,反而让PI的单价贬值,流通更慢。

3,虽然减半产量会导致存世币量大增,但人均拥有却不多,不够市场的运转和消化,无法顺利达成易物目的。

剖析:人均?是个很可怕的统计。

举例:十个人里9个人没有房,一个人有十套房,那人均一套房?人均能代表啥?

记得吗?算率是逢十减半的。当先锋们万币侯变十万侯,十万侯变百万侯,百万侯变千万侯,那存世的币就会在先头部队高度集中。(当然没错,你付出了努力,应得)

但是,太高度的集中币量在一小部分人手里,后面的百分之九十的人干嘛和你一起玩呢?

玩过网络游戏吗?

当一个区已经有一部分人极品装备,满级,拿着十八米的大砍刀。你说刚进新手村的小白是穿着布衣拿着匕首和你对砍呢,还是去新区重新练?那样的服叫鬼服!

在数字化高速发展的今天,PI对于后来者来说不是唯一的选择。

看过白皮书吗?开发团队一直在极力避免着PI的高度集中在少部分人手里。

4,“说停产的朋友是真的没懂官方的意图”。

剖析:本人真的是相当讨厌说这样话的“伪先知”。凭自己的想象胡乱的臆测。这句话里充满了“奴性”。

创始团队开创了史无前例的平台,而我们是参与者,是极其重要的一部分,是不可或缺的。

这个游戏好玩,也是因为它的不可预测性,不为某个人的意志而转移。

创始团队是游戏的开发者,玩的人是我我们大家呀!平等的!两部分缺一不可。

你无需去揣测官方的意图,而且官方的意图全部明明白白的写在了白皮书里,哪一条是诱导性的提示减产更好的?

游戏规则制定了,到达1000万参与者可以由群体表决是否停产。

为啥是到达1000万而不是到达一亿或者100万或者10万来决定这个举措?是因为,官方认为到达1000万基数已经可行。而你却还去想官方想怎么做,给了你权力,你却拱手相让?

请您记住,PI成功,你成功。

但你的成功绝不是因为你跪舔了谁,也不是因为你揣摩对了谁的意图,而是因为你的眼光,人脉,口才,耐力,魄力,勇气!

创始团队和1000万参与者,相辅相成,互相成就!

还提醒一下,想过PI的失败可能性吗?

当提出减半以后,会怎样?老规矩,逻辑推理一下。

第一,逢十减半,有人天真的以为1000万到1亿中间官方可以随意截停。项目方是可以做到,但那意味着人口增长停滞,PI币不断大量增加的情况下不得已而为之。

这样做的坏处 1:项目方违背自己定的游戏规则,丧失公信力。2:被迫停产,人困马乏,信心尽失。那种状况下谈什么构建,谁和你流通。

古语有云:一而再,再而三,三而竭!

1000万人干不成的事,你凭啥认为一亿人就能干成?

第二,1000万到1亿,需要多久?

可绝不是0到1000万的十倍那么简单哦。

想清楚,在这个发展的过程中,会遇到什么?人家不动你,只是因为你还没触及到别人的痛处,而不是动不了。

FACEBOOK最初要推行的libra发展愿景是什么?人家有超过十三亿的用户群体。结果呢?你细品。

所以在项目还没有完全去中心化之前,进程越快越好。

当达到能运转的人口基数以后,中心化时间越长,越容易夭折。

第三,失败的退路。

万一项目失败,创始团队可以吸取这次的经验,增强技术,改进方案,再创建一个更完善的项目。

不用担心资金,有的是财团愿意投资一个有着曾经创造过全球性1000万+参与群体经验的开发团队。(也一定会有竞争团队,站在巨人的肩膀上,做出更好的产品,只要给他们时间和机会)

而你呢?一亿可能永远等不到,自己成为朋友圈的笑话,两年的努力付之东流,清零,重新开始。

真心的提醒各位梦想太宏大的先知们,在什么具体成果都没有落实的时候,请不要想着改变这个改变那个。

改变世界留给赵四去想。

改变自己的生活,提升自己的阶层才是当务之急。

因为只有当先锋们因为PI而让自己有了更好的改变,才会吸引更多后来的人以各种形式参与进来(不仅仅是挖矿一个途径而已)

而那时,世界才因你而改变!

好了,篇幅有限,只说了那么多,无意贬低任何人。

只是大道至简,别把自己想懵了。

请各位有机会投出选票的大神们,正确的投出你第一次也可能是最后一次珍贵的一票。

如果你不是创始团队三人组之一或者哪个角落隐藏的第四个人的话,请再回到篇头看看那个问题,真诚的问问自己:你玩PI是为了什么?

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THE END
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